Wenn die Migration „einfach laufen“ muss

Eine S/4HANA-Migration ist selten nur ein technisches Upgrade. Während die Fachbereiche weiterarbeiten, müssen Daten, Erweiterungen, Schnittstellen, Berechtigungen und Betriebsprozesse zuverlässig in die neue Welt überführt werden – unter Zeitdruck und mit wenig Spielraum für Überraschungen.

Das Ergebnis, auf das Sie hinarbeiten

Was wir in Ihrer S/4HANA-Migration übernehmen

Planung & Steuerung

Gesamt- oder Teilprojektleitung mit klarer Priorisierung, belastbaren Entscheidungen und aktivem Risikomanagement. Fortschritt, Aufwand und Risiken sind jederzeit nachvollziehbar – ohne Overhead.

Technische Migration

System- und Landschaftsdesign, technische Umstellung, Cutover-Planung und Go-live-Absicherung – mit Fokus auf Stabilität, Performance und Security.

Applikation & Custom Code

Bewertung und Anpassung Ihrer Z-Entwicklungen inkl. Priorisierung und Bereinigung. Notwendige Änderungen setzen wir in ABAP/OO und angrenzenden Technologien um – inkl. Schnittstellen- und Berechtigungsthemen nach Bedarf.

Test, Go-live & Stabilisierung

Testkonzept, Koordination und Qualitätssicherung – plus Unterstützung bei Produktivsetzung und einer gezielten Stabilisierungsphase (Hypercare) nach Go-live.

Unser Prinzip: Migration in Paketen – kontrollierbar statt „Big Bang“

Damit eine Migration beherrschbar bleibt, strukturieren wir die Arbeit in klar abgegrenzte Pakete mit nachvollziehbaren Ergebnissen. So können Sie priorisieren, Entscheidungen treffen und Budget gezielt steuern – inklusive bewusster Auswahl, welche Optimierungen jetzt sinnvoll sind und welche später.

Warum Erlebe Software?

Als Marke der mindsquare steht Erlebe Software für SAP-Umsetzung mit Praxisfokus: Wir kombinieren S/4HANA-Projektkompetenz mit Entwicklungsstärke – und setzen Migrationen so auf, dass sie im Alltag funktionieren.

Häufige Fragen

Das hängt vor allem von Systemumfang, Schnittstellen, Add-ons, Datenvolumen und Testaufwand ab. Wir machen die Laufzeit transparent, indem wir früh einen realistischen Projektplan mit Meilensteinen und Cutover-Logik ableiten – und ihn laufend mit Reporting und Risikomanagement absichern.

Für eine Migration ist Brownfield (System Conversion) häufig der schnellste Weg, um auf S/4HANA zu kommen und den Betrieb stabil zu halten. Wenn Sie Prozesse grundlegend neu designen möchten, kann Greenfield sinnvoll sein. Wir helfen Ihnen, die passende Strategie zu wählen – ohne Sie in ein Dogma zu drücken.

Wir planen die Umstellung konsequent um Ihre kritischen Prozesse herum: klare Teststrategie, abgestimmte Cutover-Schritte, nachvollziehbares Defect-Handling und ein Hypercare-Setup, das Fachbereiche und IT spürbar entlastet. Ziel ist ein Go-live ohne Überraschungen.

Custom Code ist oft der größte Unsicherheitsfaktor. Wir analysieren Relevanz und Risiko, priorisieren Anpassungen und sorgen dafür, dass nur das wirklich Nötige mitgenommen wird – sauber dokumentiert, testbar und mit Blick auf Wartbarkeit.

Ja. Viele Kunden bleiben nach der Migration für Hypercare, Stabilisierung und kontinuierliche Optimierungen an Bord. So geht kein Wissen verloren – und Sie entwickeln Ihr S/4HANA-System planbar weiter.

Ja. Neben Migrationen setzen wir auch S/4HANA-Einführungen um – von der Strategie und Prozesskonzeption bis zur Umsetzung, Tests und Go-live. Wenn Sie noch nicht sicher sind, welcher Weg für Sie der richtige ist, klären wir das gerne mit Ihnen.

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Alexander Koessner-Maier
Alexander Kössner-Maier Kundenservice