Unsere Leistung für Ihr S/4HANA-Projekt
Wir setzten das S/4HANA-Einführungsprojekt für Sie erfolgreich um. Unverzichtbar sind dabei unsere Prinzipien für diese Projekte:
Paketweise Planung und Beauftragung der einzelnen Teilprojekte und Aufgabenpakete – auch zum Festpreis
Partnerschaftliche Zusammenarbeit in der Gesamtprojektleitung
Ein zentraler Ansprechpartner für jederzeit transparenten Projektstatus
Zusätzliche Unterstützung des Projekts mit separater Vorstandskommunikation und Change Management
Unser Vorgehensmodell setzt auf strategische Verankerung des Projektes und modularen Aufbau. Wir empfehlen, frühzeitig mit den ersten Überlegungen zur Roadmap zu beginnen.
Ihr Umstieg auf S/4HANA läuft planbar und sicher ab
1.
Sie haben jederzeit den Überblick zum Projektstand und den nächsten Schritten
2.
Mitarbeiter in den Fachbereichen und in der IT sind in der richtigen Weise involviert
3.
Ihre individuellen Erweiterungen und Ihr Z-Coding wird berücksichtigt







