Herbstgebäck | Perspektive SAP IT – September 2025
Wenn der Spekulatius in den Regalen steht, dann geht das Jahr gefühlt in den Endspurt. Mit frischen Eindrücken vom DSAG-Jahreskongress in Bremen gehe ich durch, wie Unternehmen auf Richtungswechsel der SAP reagieren und was SAP-Verantwortliche sich deshalb für die SAP-Roadmap für 2026 auf den Zettel geschrieben haben.
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Man liebt es oder man hasst es: Spekulatius. Ich habe unlängst gelernt: Es gibt keinen wirklichen Grund, warum es das Herbstgebäck nicht auch im Frühling gibt – außer, dass vielleicht niemand diese Gewürze erwartet, wenn draußen die Blumen sprießen. Sobald Lebkuchen und Spekulatius in den Regalen stehen, ist das irgendwie auch der Beginn des Jahresendspurts. Und das wiederum ist auch der Endspurt für die Phase, in der das nächste Jahr geplant werden will.
Bei dem Rückblick auf den diesjährige DSAG-Jahreskongress in Bremen Mitte September habe ich mir aus vielen Vorträgen und persönlichen Gesprächen folgende Punkte mitgenommen, die Unternehmen in verschiedensten Größen und Branchen auf die SAP-Agenda für 2026 nehmen:
Fertig werden mit S/4HANA
Erstens: Die Finalisierung des S/4HANA-Upgrades, sofern noch nicht erfolgt. Dazu haben viele Fallbeispiele auf dem DSAG-Jahreskongress (zum Beispiel der Erfahrungsbericht der JAB-Gruppe) nochmal deutlich darauf hingewiesen, dass man das Thema SAP Berechtigungen leicht unterschätzen kann und dass ausreichend getestete Berechtigungen kritisch für den Projekterfolg sind.
S/4HANA On-Premise mit SAP BTP ergänzen
Zweitens: Aufhören sich zu rechtfertigen (und/oder zu ärgern), dass man sich für S/4HANA On-Premise Ansatz entschieden hat und SAP dort jetzt mit Innovationen geizt. Hier ist die gute Nachricht und auch das Signal, dass Unternehmen mithilfe der Business Technology Platform BTP und Services wie dem GenAI-Hub eben nicht von Innovationen aus dem Bereich generativer KI abgeschnitten sind. Der neue Standard auf absehbare Zeit wird sowieso der hybride Ansatz (d. h. On-Premise + SAP BTP) werden. Das benötigt eine BTP-Strategie und zusätzliches Knowhow. Dieser Punkt gilt übrigens auch für viele Rise-with-SAP-Private-Cloud-Kunden.
E-Rechnungspflicht für Deutschland
Drittens: Legale Änderungen abbilden, insbesondere eingehende E-Rechnung im B2B-Bereich ab 2027 in Deutschland. Aus unseren eigenen Kundenveranstaltungen zum Thema E-Rechnung weiß ich: Selbst die aktuelle BTP-basierte SAP-Lösung für E-Rechnung SAP DRC hat einige Komfortlücken, zum Beispiel, dass Fachbereiche mit nichtssagenden Fehlermeldungen konfrontiert werden, wenn zentral neue Formatstandards eingespielt werden. Wer hier loslegen will, sollte sich die kommenden DSAG e-Invoicing-Tage in St. Leon-Rot am 07. – 08. Oktober vormerken. Wir sind dort übrigens auch mit einem Vortrag vertreten.
SAP Cloud ERP auf die Roadmap nehmen
Und viertens: Mittelfristig die Optionen untersuchen, ob zum Beispiel für Landesgesellschaften und Geschäftsbereiche ohne hohe Individualentwicklung vielleicht auch SAP Cloud ERP Public (vormals S/4HANA Public Cloud) infrage kommt. So könnte man zumindest schon teilweise auf eine Software-as-a-Service-Lösung aus Walldorf wechseln und verringert den Fußabdruck des Kernsystems.
Was SAP einplanen sollte
Bremsklötze und Hindernisse auf dem Weg zu all diesen Punkten gibt es noch einige. Allen voran sind SAP-Kunden frustriert darüber, dass Neukunden relativ einfach von dem Cloud ERP Public profitieren können, während es für Bestandskunden schwer ist, aus eigener Kraft von einem historisch gewachsenen System zu wechseln.
Dazu kommt noch ein gefühltes Chaos bei den Lizenzierungen, wenn man sich bereits für Cloud-Services entschieden hat. Wenn technisch alles klar ist, dauert es noch Wochen bis Monate, bis der entsprechende Vertrag auch kaufmännisch abgeschlossen ist.
Hier muss SAP noch weiter Hürden abbauen und Hilfestellung geben, damit Bestandskunden nicht benachteiligt werden. Vor allem nicht diejenigen, die bereits mit Cloud Services loslegen und sich die Zähne an den Lizenzen ausbeißen.
Permanenter Sortimentswechsel in Walldorf
Wie bei einem Sortimentswechsel im Supermarkt können Kunde kaum kontrollieren, was es danach im Angebot gibt. SAP spricht nun von Cloud ERP und lässt dafür sogar seine technisch angehauchte, aber gut etablierte S/4HANA-Marke fallen. Anders als beim Herbstgebäck, dass es garantiert nächstes Jahr wieder gibt, müssen Unternehmen der Realität ins Auge blicken: Die Tage von reinen On-Premise SAP-Systemen ohne Cloud-Integration sind gezählt.
Herzliche Grüße
Tobias Harmes
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Wir nehmen an den SAP e-Invoicing Tagen der DSAG teil, wo wir unsere Erfahrungen und Lösungen im Bereich der E-Rechnung präsentieren. Das Highlight: Der Kundenvortrag zu unserem SAP-integrierten E-Rechnungstool bei unserem Kunden VIVAWEST. Gerne können Sie im Voraus einen Termin buchen, um sich vor Ort individuell von unseren Experten beraten zu lassen.
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Am 06.11.2025 | SAP-Zukunftstag in Frankfurt: Ihre Roadmap für S/4HANA, Entwicklung und BTP
Auf diesem Networking-Event erfahren Sie, wie SAP Cloud ERP Private (vorher RISE with SAP) und die SAP Business Technology Platform (BTP) den Transformationsprozess vorantreiben, welchen Einfluss der Clean-Core-Ansatz auf Ihre IT-Landschaft hat und welche Kompetenzen Ihr Team für diesen Paradigmenwechsel benötigt. Nutzen Sie die Gelegenheit, sich mit Fachkollegen auszutauschen und wertvolle Impulse für Ihre S/4HANA-Strategie zu gewinnen.
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Am 19.11.2025 | Expertenforum in Heidelberg: SAP Security lohnt sich: Kosten senken, Effizienz steigern, Management überzeugen
Erfahren Sie, wie Sie durch Automatisierung und den gezielten Einsatz von Künstlicher Intelligenz in Ihrer SAP Security signifikante Einsparungen erzielen und den Einsatz von Security Tools messbar machen. In praxisnahen Vorträgen und einer interaktiven Masterclass erarbeiten wir gemeinsam Vorteile und Einsparpotenziale in der SAP Security. Nutzen Sie die Gelegenheit, sich mit Fachleuten auszutauschen und neue Impulse für Ihre SAP-Security-Strategie zu gewinnen.
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Unsere Webinare im Oktober
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