AI Development Roadmap Workshop: AI-gestützte Softwareentwicklung sicher und produktiv einführen

AI verändert die Softwareentwicklung grundlegend. Doch erst mit der richtigen Strategie, Governance und Architektur wird aus einzelnen AI-Tools eine nachhaltige Entwicklungsmethodik. Im AI Development Roadmap Workshop entwickeln wir gemeinsam einen konkreten Fahrplan für den produktiven Einsatz von AI in Ihrer SAP- und IT-Landschaft.
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Das Angebot im Detail

AI beschleunigt die Entwicklung – doch ohne Leitplanken entstehen neue Risiken

Coding-Assistenten, Large Language Models und intelligente Entwicklungswerkzeuge versprechen enorme Produktivitätsgewinne. Gleichzeitig stehen viele Unternehmen vor denselben Fragen:

Wer diese Fragen nicht frühzeitig beantwortet, riskiert uneinheitliche Entwicklungsprozesse, Sicherheitslücken und steigende technische Schulden. AI beschleunigt die Entwicklung – ersetzt jedoch weder Architektur noch Qualitätsstandards oder Governance.

Vom AI-Hype zur Enterprise-Strategie

Im AI Development Roadmap Workshop entwickeln wir gemeinsam eine Strategie, mit der Sie AI-gestützte Softwareentwicklung strukturiert und nachhaltig in Ihrem Unternehmen etablieren.

Dabei betrachten wir Technologie, Organisation und Prozesse ganzheitlich. Statt einzelne Tools zu bewerten, entwickeln wir ein Zielbild, das zu Ihrer bestehenden SAP- und IT-Landschaft passt und langfristig tragfähig ist.

Das Ergebnis ist keine theoretische Strategie, sondern eine priorisierte Roadmap mit konkreten Handlungsempfehlungen für die Einführung AI-gestützter Softwareentwicklung.

Diese Themen bearbeiten wir gemeinsam

Standortbestimmung und Zielbild

Zu Beginn analysieren wir Ihre bestehende Entwicklungs- und Systemlandschaft sowie den aktuellen Reifegrad beim Einsatz von AI. Gemeinsam definieren wir Ihre Ziele und entwickeln ein technisches Zielbild, das zu Ihrer IT-Landschaft und Ihren strategischen Anforderungen passt.

Architektur und Plattformstrategie

Eine tragfähige AI-Strategie beginnt mit der richtigen Architektur. Gemeinsam bewerten wir, welche Plattform Ihre Anforderungen am besten unterstützt. Dabei betrachten wir die SAP Business Technology Platform als eine mögliche Option ebenso wie andere Plattformen wie Microsoft Azure, AWS oder Google Cloud. Gemeinsam prüfen wir, welche Lösung am besten zu Ihrer bestehenden Systemlandschaft und Ihren Anforderungen passt.

Governance für AI-gestützte Entwicklung

Produktive AI-gestützte Softwareentwicklung benötigt klare Regeln. Gemeinsam erarbeiten wir Leitplanken für Entwicklungsrichtlinien, Code-Reviews, Teststrategien, Security, Compliance und den sicheren Umgang mit Large Language Models. So schaffen Sie die Voraussetzungen für eine skalierbare, sichere und wartbare Softwareentwicklung.

Eine AI-Strategie, die zu Ihrer Systemlandschaft passt

Nicht jede Aufgabenstellung erfordert dieselbe AI. Deshalb entwickeln wir gemeinsam eine Strategie, die zu Ihrer bestehenden Landschaft und Ihren Anforderungen passt. Wir bewerten den Einsatz von SAP Joule, Generative AI Hub und AI Core ebenso wie externe Sprachmodelle über ein eigenes AI-Gateway. Dabei berücksichtigen wir Datenschutz, Governance, Kosten und den praktischen Nutzen für Ihre Entwicklungsprozesse.

Organisation und Enablement

Technologie allein reicht nicht aus. Deshalb betrachten wir auch die organisatorischen Voraussetzungen für den erfolgreichen Einsatz von AI. Gemeinsam entwickeln wir Ansätze für eine unternehmensweite App Development Factory, definieren Verantwortlichkeiten und zeigen auf, wie Fachbereiche geeignete Anwendungsfälle identifizieren, formulieren und priorisieren können.

Ihr Ergebnis

Nach dem Workshop verfügen Sie über eine konkrete Entscheidungsgrundlage für die Einführung AI-gestützter Softwareentwicklung.

Sie erhalten unter anderem:

Damit schaffen Sie die Grundlage, AI kontrolliert, sicher und wirtschaftlich in Ihre Entwicklungsprozesse zu integrieren.

Ihr Mehrwert

Nach dem Workshop verfügen Sie über eine konkrete Entscheidungsgrundlage für die Einführung AI-gestützter Softwareentwicklung. Damit schaffen Sie die Grundlage, AI kontrolliert, sicher und wirtschaftlich in Ihre Entwicklungsprozesse zu integrieren.

Sie erhalten unter anderem:

Eine priorisierte Maßnahmenliste für die Einführung

Ein technisches Zielbild für Architektur und Plattform

Empfehlungen für Governance und Entwicklungsrichtlinien

Eine fundierte Entscheidungshilfe zur AI-Strategie und Modellwahl

Erste priorisierte AI-Anwendungsfälle

Eine Roadmap mit den nächsten Handlungsfeldern

Warum Erlebe Software?

Als Marke der mindsquare steht Erlebe Software für SAP-Umsetzung mit Praxisfokus: Wir kombinierenS/4HANA-Projektkompetenz, Entwicklungsstärke und Erfahrung mit modernen KI-gestützten Entwicklungsansätzen.

Häufig gestellte Fragen

Nein. Genau diese Entscheidung erarbeiten wir gemeinsam im Workshop. Wir bewerten technologieoffen, welche Plattform, Architektur und AI-Modelle am besten zu Ihrer bestehenden Systemlandschaft, Ihren Anforderungen und Ihren strategischen Zielen passen.

Ja. Viele Unternehmen setzen bereits AI-Werkzeuge ein, verfügen jedoch noch nicht über ein einheitliches Vorgehen. Im Workshop entwickeln wir eine gemeinsame Strategie und schaffen die technischen sowie organisatorischen Grundlagen, um AI sicher, produktiv und nachhaltig in der Softwareentwicklung einzusetzen.

Nein. Ein SAP BTP Assessment betrachtet Ihre BTP-Strategie ganzheitlich. Der AI Development Roadmap Workshop fokussiert sich gezielt auf die Einführung AI-gestützter Softwareentwicklung – von Governance und Methodik über Architektur bis hin zur AI-Strategie. Beide Leistungen ergänzen sich sinnvoll.

„Der Kontakt, den ich mit den mindsquare-Experten hatte, kann ich auf persönlicher und fachlicher Ebene nur loben. Die Kommunikation und die Zusammenarbeit haben wirklich Spaß gemacht. Alles lief auf Augenhöhe und auch über Fragen konnten wir uns problemlos austauschen. Diese Art der Zusammenarbeit war definitiv zuträglich für das Projekt.“
Robert Goldgruber | Projektleiter und Schichtplanimplementierung |
Frutura
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„Der Kontakt, den ich mit den mindsquare-Experten hatte, kann ich auf persönlicher und fachlicher Ebene nur loben. Die Kommunikation und die Zusammenarbeit haben wirklich Spaß gemacht. Alles lief auf Augenhöhe und auch über Fragen konnten wir uns problemlos austauschen. Diese Art der Zusammenarbeit war definitiv zuträglich für das Projekt.“
Robert Goldgruber |
Projektleiter und Schichtplanimplementierung |
Frutura

Unsere Erfolgsgeschichten

Über 5.000 Kundenprojekte haben wir bereits erfolgreich umgesetzt. Die Success Stories dokumentieren unsere partnerschaftliche und erfolgreiche Zusammenarbeit mit Unternehmen unterschiedlichster Größe und aus den unterschiedlichsten Branchen. Hier ist eine Auswahl der Success-Stories.

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