Typische Situationen
- Sie stehen am Anfang und wollen klären, welche BTP-Services für Ihre Ziele wirklich sinnvoll sind.
- BTP wächst mit jedem Use Case – Strukturen, Berechtigungen und Integrationen werden unübersichtlich.
- Security-, Audit- oder Governance-Fragen erzeugen Druck – Ownership und Leitplanken fehlen.
- Betrieb und Kosten steigen, Transparenz über Verbrauch und Nutzen fehlt.
Was Sie am Ende in der Hand halten
Sie erhalten in kurzer Zeit eine belastbare Entscheidungsgrundlage für Ihre SAP Business Technology Platform: ein klares Zielbild, eine priorisierte Maßnahmenplanung und eine managementtaugliche Ergebnispräsentation.
BTP-Zielbild
Verständliche Soll-Architektur mit Leitplanken für Struktur, Betrieb und Skalierung.
Maßnahmenplan
Priorisierte Empfehlungen mit Dringlichkeit, Nutzen, Aufwand sowie grober Zeit-/Kostenindikation.
Governance-Setup
Vorschlag für Verantwortlichkeiten, Prozesse und Kontrollen, die den Betrieb dauerhaft beherrschbar machen.
Security & IAM Leitplanken
Klare Empfehlungen für Identitäten, Berechtigungen und Security-Baseline nach Best Practices.
Management-präsentation
Ergebnisse klar aufbereitet – als Entscheidungsvorlage für Management und IT-Leitung.
Standardisiertes Vorgehen – in wenigen Wochen zu klaren Entscheidungen
Wir führen Ihre Ist-Situation, Ihre Ziele und Best Practices so zusammen, dass daraus ein umsetzbarer Plan entsteht. Sie bekommen keine Tool-Demo – sondern Leitplanken, Prioritäten und eine belastbare Grundlage für die nächsten Schritte.
1) Kick-off & Zielschärfung
Gemeinsames Verständnis zu Zielen, Rahmenbedingungen und Entscheidungssituation.
2) Best-Practice-Analyse
Abgleich Ihrer Ist-Situation mit einer erprobten Checkliste und Referenzarchitekturen.
3) Assessment & Evaluierung
Risiken und Potenziale sichtbar machen – technisch und organisatorisch.
4) Maßnahmenplan & Managementpräsentation
Priorisierte Roadmap + klare Entscheidungsvorlage für Management und IT-Leitung.
- Kick-off: Ziele, Erwartungshaltung und Rahmenbedingungen schärfen.
- Analyse: Struktur, IAM/Security, Integration, Monitoring und Governance einordnen.
- Bewertung: Risiken und Potenziale priorisieren und auf Entscheidungsebene verdichten.
- Plan: Maßnahmenpakete mit Aufwand/Nutzen-Transparenz definieren.
- Präsentation: Ergebnisse managementtauglich vorstellen und Diskussion strukturieren.
Wofür dieses Angebot besonders geeignet ist
Startpunkt BTP
Sie wollen klären, welche Services sinnvoll sind – und von Beginn an sauber aufsetzen.
Wachstum & Vielfalt
Mehrere Services laufen produktiv – und die Plattform soll konsistent skalieren.
Security & Audit-Druck
IAM, Berechtigungen und Leitplanken müssen nachvollziehbar und prüfbar werden.
Betrieb & Kosten im Griff
Sie brauchen Standards für Struktur, Monitoring und Verbrauchstransparenz.
Ihre Mehrwerte
Das Assessment zielt darauf ab, Ihre SAP BTP dauerhaft beherrschbar zu machen – technisch und organisatorisch.
- Langfristige Einsparungen durch klare Standards für Struktur und Betrieb.
- Transparenz und Absicherung Ihrer BTP – von IAM bis Governance.
- Vereinheitlichte Cloud-Strategie statt Insellösungen und historisch gewachsener Nebenwege.
- Schnellere Entscheidungen durch einen priorisierten Maßnahmenplan und klare Verantwortlichkeiten.
Warum erlebe software
erlebe software steht für praxisnahe SAP-Umsetzungen – von Architektur bis Betrieb. Im SAP BTP Assessment profitieren Sie von Beratern, die Plattformen so aufsetzen, dass Security, Skalierung und Betriebsrealität zusammenpassen. Je nach Bedarf ergänzen wir Spezialisten aus unserem Partnernetzwerk.
- Wir verbinden Architektur, Security und Betrieb – damit BTP nicht nur funktioniert, sondern beherrschbar bleibt.
- Wir verdichten komplexe Plattformthemen zu einer Entscheidungsvorlage, die im Management trägt.
- Wir arbeiten mit Best Practices – ohne Ihre Organisation in ein starres Schema zu pressen.
Häufige Fragen
Ist das Assessment eher strategisch oder technisch?
Beides – mit klarem Fokus auf Umsetzbarkeit. Sie bekommen ein Zielbild plus Maßnahmenplan, der Architektur, Security, Betrieb und Governance zusammenführt.
Eignet sich das auch, wenn wir noch ganz am Anfang stehen?
Ja. Gerade am Start entscheidet sich, ob Ihre BTP später leicht skalierbar bleibt. Sie erhalten Leitplanken für Struktur, Security, Betrieb und Kosten – und eine klare Empfehlung, welche Services für Ihre Ziele sinnvoll sind.
Können einzelne Schwerpunkte priorisiert werden?
Ja. Wenn z. B. Security/Governance oder Integration aktuell den größten Druck erzeugen, legen wir dort den Fokus – ohne das Gesamtbild aus den Augen zu verlieren.
Was passiert nach dem Assessment?
Sie entscheiden, wie Sie die Maßnahmen umsetzen: intern, mit bestehenden Partnern oder mit zusätzlicher Unterstützung. Das Assessment liefert dafür die belastbare Grundlage.
