SAP S/4HANA Strategie & Voranalyse

Die Basis für den Erfolg Ihres S/4HANA-Projektes legen Sie mit einer konkreten Strategie und einer umfassenden Voranalyse. Wir begleiten Sie dabei – ganzheitlich oder gezielt dort, wo Sie Unterstützung benötigen. Gewinnen Sie Klarheit über Ihr S/4HANA-Projekt, die nächsten Schritte und das notwendige Budget.

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Das SAP-S/4HANA-Migrationsprojekt

Das SAP-S/4HANA-Migrationsprojekt steht bei allen SAP-ERP-Kunden auf der Agenda. Da alle Unternehmensprozesse hiervon betroffen sind, müssen auch alle Bereiche und deren Mitarbeiter strategisch miteinbezogen werden. Die Voranalyse und die Vorbereitung einer Strategie legen hierbei die wichtigen Grundsteine, die über den Erfolg oder Misserfolg Ihres S/4HANA-Projektes mitentscheiden.

Das S/4HANA-Migrationsprojekt wird für viele insbesondere aus zwei Gründen zu einer besonderen Herausforderung: Es betrifft vertikal und horizontal alle Unternehmensprozesse und alle Bereiche der IT. Alle Bereiche und deren Mitarbeiter müssen dabei miteinbezogen werden. Darüber hinaus gibt es viele Varianten in der Vorgehensweise und im Zielbild der SAP-Systemlandschaft. Dabei gilt es für Sie, diese Varianten werden abzuwägen, sich für eine zu entschieden und die notwendigen Schritte in der richtigen Reihenfolge einzuplanen.

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Process Integration Beratung

Elemente einer Voranalyse

Kundenstimme

"Wir schätzen die partnerschaftliche Zusammenarbeit auf Augenhöhe und die hohe Fachkompetenz im Bereich SAP und speziell S/4HANA."
Jörg Maselewski
IT-Projektleiter, DAK-Gesundheit

Unsere Leistung für Ihre S/4HANA-Voranalyse

Wir bieten die SAP-S/4HANA-Voranalyse als Gesamtpaket an. Die einzelnen Bausteine werden von passenden Experten überwiegend in Workshop-Form gemeinsam mit Ihren Knowhow-Trägern durchgeführt.  

Sie können folgende Bausteine auch getrennt voneinander einsetzen: 

Feature Workshops:

Ihre Vorteile einer umfassenden Voranalyse

Nach unserer umfassenden Voranalyse haben Sie...

... endlich mehr Klarheit über Ihr S/4HANA Projekt

... eine klare Übersicht und Aufteilung, was zu tun ist

... die Entscheidungsgrundlage für die Budgetierung des Projektes

Ihr nächster Schritt

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