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S/4HANA Readiness Check 2.0

Dieses Angebot ist auch Remote verfügbar
Ihr Umstieg auf S/4HANA ist zeitlich absehbar. Um Ihre Systemlandschaft systematisch darauf vorzubereiten, sind drei Schritte notwendig. Diese schaffen die technischen Voraussetzungen für ein erfolgreiches Einführungsprojekt.

Überblick

Schon heute wissen, was im SAP S/4HANA Projekt auf Sie zukommt! Mit unserem S/4HANA Readiness Check 2.0.

3 Schritte zur S/4HANA Readiness

Führen Sie schon jetzt den ersten wichtigen Schritt zur Migration auf Ihr zukünftiges S/4HANA System durch: den S/4HANA Readiness Check 2.0. Gerne begleiten wir Sie bei der Analyse ihres aktuellen Systems bis hin zur Aufbereitung und Verwertung der Analyseergebnisse.

Sie haben die Wahl, wie die Durchführung ablaufen soll:

  • Option 1: Wir richten den S/4HANA Readiness Check ein und führen die Prüfungen aus
  • Option 2: Sie führen die Prüfungen selbst aus und stellen uns die Ergebnisse in der SAP Cloud zur Verfügung

Wir übernehmen die Planung und anschließend die Durchführung von:

  • Ausführung bzw. Unterstützung beim S/4HANA Readiness Check 2.0
  • Analyse und anschließende Präsentation der Ergebnisse
  • Identifikation der nächsten notwendigen Schritte
  • Aufstellen eines Zeitplanes zur Behebung aller problematischen Objekte

1. Die Prüfung

Die Prüfungen des S/4HANA Readiness Check 2.0 umfassen folgende Objekte:

  • Simplification Items
    • Liste der Objekte die unter S/4HANA künftig nur noch verändert oder gar nicht mehr vorhanden sind
  • Business Process Discovery
    • Analyse der in Ihrem System eingerichteten Prozesse. Anhand von mitgegebenen KPI’s werden Schwachstellen und Auffälligkeiten ermittelt
  • HANA Sizing
    • Berechnung der initialen Mindestgröße an Datenbankspeicher für Ihr S/4HANA System
  • Custom Code Check
    • Welche Individualentwicklungen müssen angepasst werden für eine fehlerfreie Funktionsweise im S/4HANA System
  • Transaction Usage
    • Analyse der Transaktions-Aufrufhistorie und Auflistung der zukünftig benötigten Fiori Apps
  • (weitere individuelle Checks möglich)

2. Die Analyse und Aufarbeitung

Die Analyse und Präsentation der Ergebnisse teilt sich in zwei Aufgabenbereiche. Zum einen betrachten wir im Vorfeld die Ergebnisse, bewerten diese und fassen sie in Cluster zusammen. Diese Cluster beinhalten dann eine Einstufung der Objekte nach ihrer Dringlichkeit der Behebung. Zum anderen präsentieren wir Ihnen die Ergebnisse inklusive einer Erläuterung der einzelnen Findings.

Im Anschluss gehen wir mit Ihnen zusammen in die Diskussion, welche Fehler aus unserer Sicht essentiell für die Konvertierung auf S/4HANA sind. Dabei betrachten wir auch Ihre individuellen aufgestellten Prioritäten bei der Identifizierung der nächsten Schritte. Bei der Ermittlung der nächsten Schritte betrachten wir die folgenden Kriterien (auszughaft):

  • Welche Todos haben Fachbereich und IT-Abteilung vor, während und nach der Conversion?
  • In welcher Größenordnung muss ich Hardware einkaufen?
  • Wie groß ist mein Anpassungsaufwand für meine Entwickler?
  • Welche Fiori Apps sollte ich direkt einführen?
  • Wo stecken mögliche Aufwandstreiber in meinen Geschäftsprozessen?
  • (weitere individuelle Kriterien möglich)

3. Das Ergebnis

Das Ergebnis ist ein gemeinsam erstellter Zeitplan der zuvor ermittelten nächsten Schritte. Dabei berücksichtigen wir Ihre bereits eingeplanten Projekte und internen Vorgaben.

S/4HANA Readiness Check 2.0
Readiness Check Assessment - Ihr individuell generiertes Angebot zum S/4HANA Readiness Check
Ingo Biermann, Fachbereichsleiter
Beantworten Sie ein paar Fragen zu Ihrer SAP ERP Systemlandschaft, genutzten Modulen und Ihrer Zielsetzung und Sie erhalten ein individuelles Angebot für den SAP S/4HANA Readiness Check 2.0:
Fragebogen Readiness Check Assessement

Ihr Nutzen

Wir übernehmen für Sie die zeitaufwändige Aufgabe der Analyse:

  • Ausführen der Prüfungen und Analysieren der Ergebnisse
  • Erstellen einer Ergebnisdokumentation mit Handlungsempfehlungen und grober Aufwandsschätzung
  • konkreter Zeitplanung zur komfortablen Abarbeitung
  • Individuelle Beratung auf Basis unserer Erfahrung mit S/4HANA Konvertierungsprojekten

Auf der Basis des Ergebnisdokuments entscheiden Sie, wie es weiter geht. Ihre Vorteile im Überblick:

  • Hohe Mehraufwände für Ihre Mitarbeiter vermeiden
  • Keine zusätzliche Last durch ein rein technisches Projekt
  • Transparentes und standardisiertes Vorgehen durch unsere Consultants
  • Flexible Unterstützung, auf Wunsch zum Festpreis!
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