Wenn Fiori im S/4HANA-Projekt „mitläuft“, wird es schnell unübersichtlich
S/4HANA-Einführungen entscheiden sich nicht nur im Backend. Ohne klares Bild, welche Rolle Fiori spielen soll, welche Stakeholder-Ziele gelten und wie die User Experience strategisch aussehen soll, entstehen typische Risiken.
Dieser Workshop bringt Ordnung in die Fragen, bevor sie sich in Projektdiskussionen, Rework und ungeplanten Aufwänden entladen.
Typische Risiken
- - Uneinheitliche UX, unklare Standards und viele Einzelentscheidungen
- - Fachbereiche sind unzufrieden, obwohl die Prozesse technisch funktionieren
- - Fiori-Apps werden „auf Verdacht“ eingeführt, ohne messbaren Nutzen
- - Rollout und Enablement werden zu spät geplant
Was wir gemeinsam klären
In einem fokussierten Workshop bearbeiten wir unter anderem:
- Welche Rolle soll Fiori im S/4HANA-Projekt spielen?
- Welche Ziele und Erwartungen haben die relevanten Stakeholder?
- Was ist das strategische Zielbild für die User Experience?
Dabei verbinden wir fachliche Anforderungen, Projektrealität und UX-Prinzipien zu einem konsistenten Bild.
Was Sie nach dem Workshop in der Hand haben
Sie erhalten konkrete Ergebnisse, die direkt als Basis für Planung, Umsetzung und Abstimmung dienen:
UX-Strategie-Dokument
Als Leitplanke für Entscheidungen.
Quick-Win-Liste geeigneter Fiori-Apps
Für frühe sichtbare Erfolge.
Workplace-Rollout-Roadmap
Für eine strukturierte Einführung.
Arbeitspakete für Fiori im Projekt
Klar zugeschnitten auf Ihre Situation.
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Unverbindliche Anfrage
Für wen der Workshop besonders sinnvoll ist
Der Workshop passt besonders gut, wenn Sie…
- S/4HANA einführen oder vorbereiten und Fiori „richtig“ einordnen wollen
- viele Stakeholder unter einen Hut bringen müssen (IT, Fachbereich, UX, Projektleitung)
- früh Transparenz brauchen, um Scope, Nutzen und Aufwand sauber zu steuern
- schnelle erste Mehrwerte („Quick Wins“) sichtbar machen möchten
So profitieren Sie
- Schnell Klarheit statt Endlos-Abstimmung: Sie schaffen eine belastbare Entscheidungsgrundlage.
- Prioritäten mit Nutzenbezug: Quick Wins und Roadmap sind auf Wirkung ausgerichtet.
- Planbarkeit für Ihr Projekt: Arbeitspakete machen die nächsten Umsetzungsschritte greifbar.
- Entlastung der Fachbereiche: UX-Zielbild und Rollout-Logik reduzieren Reibung im Alltag.
Warum Erlebe Software?
Erlebe Software ist Teil der mindsquare AG und steht für umsetzungsstarke SAP-Lösungen und pragmatische Beratung. Wir arbeiten mit einem eingespielten Team, das Stakeholder moderiert, UX und SAP-Kontext zusammenbringt und Ergebnisse so aufbereitet, dass sie im Projekt sofort weiterhelfen.
- SAP-nah und nutzerzentriert: Wir verbinden tiefes SAP-Verständnis mit einem klaren Fokus auf die tägliche Arbeit der Nutzer.
- Fachbereiche sicher mitnehmen: Wir haben Erfahrung mit Einführungs- und Enablement-Formaten, die Akzeptanz schaffen und Stakeholder aktiv einbinden.
- Strukturiert & umsetzungsorientiert: Wir bringen Klarheit in Ziele, Optionen und liefern Ergebnisse, die in Ihrer Organisation weiterhelfen.
- Skalierbar nach Bedarf: Sie starten so kompakt wie nötig und können bei Bedarf nahtlos erweitern.







