Wann diese Vorstudie für Sie passt
Diese Vorstudie ist richtig für Sie, wenn Sie eine saubere Grundlage für eine Go/No-Go-Entscheidung und die Budgetfreigabe benötigen – und dabei nicht auf Annahmen bauen wollen. Sie möchten Aufwands- und Risikotreiber frühzeitig sichtbar machen, bevor sie im Projektverlauf teuer werden, und die Migration und Weiterentwicklung so planen, dass IT und Fachbereiche gemeinsam hinter Zielbild und Vorgehen stehen. Genau dafür übersetzen wir S/4HANA nicht nur in Bewertungen, sondern in konkrete, umsetzbare Arbeitspakete.
Was am Ende auf dem Tisch liegt
Grundsatzentscheidungen
Zielarchitektur, Migrationsansatz und Systemlandschaft sind getroffen und dokumentiert.
Arbeitspakete
Die Migration ist in Arbeitspakete geschnitten – inklusive Abhängigkeiten und Verantwortlichkeiten.
Aufwandstreiber & Risiken
Treiber und Risiken sind identifiziert, priorisiert und mit Gegenmaßnahmen beschrieben.
Aufwand & Zeitplan
Aufwände sind geschätzt und ein Zeitplan ist abgestimmt – als Grundlage für Budget und Ressourcen.
Wichtig
Wir machen nur die für Ihre Entscheidung tatsächlich erforderlichen Untersuchungen. Das Ergebnis ist konkret und belastbar für die Projektentscheidung.
So läuft die Vorstudie typischerweise ab
1) Vorbereitung
Wir starten mit einem strukturierten Interview zu Ihrer aktuellen Situation und Zielsetzung. Auf dieser Basis stellen wir die Vorstudie so zusammen, dass sie zu Ihrer Landschaft passt – ohne unnötige Untersuchungen.
2) Die individuelle Vorstudie
In Interviews und Workshops klären wir Prozesse, Systemlandschaft, Schnittstellen und Pain Points. Wir werten einen Readiness-Check aus (u. a. Daten, Integrationen, Add-ons und Eigenentwicklungen) und leiten daraus Handlungsempfehlungen sowie realistische Alternativen ab.
3) Ergebnisaufbereitung
Wir verdichten alles zu einer klaren Entscheidungsgrundlage, die Management-tauglich und im Projektteam direkt nutzbar ist. Kernaussagen und Fahrplan stimmen wir so ab, dass alle Stakeholder dasselbe Verständnis haben.
Ihr Nutzen
Sicherer entscheiden
Schnellere, sicherere Entscheidungen durch klare Optionen statt Diskussionen im Nebel.
Planbar liefern
Mehr Planbarkeit durch belastbare Aufwände, Risiken und Arbeitspakete.
Weniger Reibung
Weniger Reibung zwischen IT und Fachbereichen, weil Zielbild und Vorgehen sauber geklärt sind.
Realistischer Fahrplan
Ein Fahrplan, der realistisch ist – aus Ihrer Landschaft abgeleitet, nicht aus dem Lehrbuch.
Warum Erlebe Software?
Als Marke der mindsquare Gruppe stehen wir für SAP-nahe, individuell passende Lösungen – von der Analyse bis zur Umsetzung. Sie arbeiten mit einem Team, das S/4HANA-Projekte strukturiert vorbereitet und typische Stolpersteine in Daten, Integrationen und Eigenentwicklungen aus der Praxis kennt.
- SAP-nah und nutzerzentriert: Wir verbinden tiefes SAP-Verständnis mit einem klaren Fokus auf die tägliche Arbeit der Nutzer.
- Fachbereiche sicher mitnehmen: Wir haben Erfahrung mit Einführungs- und Enablement-Formaten, die Akzeptanz schaffen und Stakeholder aktiv einbinden.
- Strukturiert & umsetzungsorientiert: Wir bringen Klarheit in Ziele, Optionen und liefern Ergebnisse, die in Ihrer Organisation weiterhelfen.
- Skalierbar nach Bedarf: Sie starten so kompakt wie nötig und können bei Bedarf nahtlos erweitern.
Häufig gestellte Fragen
So umfangreich wie nötig – und so schlank wie möglich. Wir fokussieren auf die Untersuchungen, die Ihre Entscheidung wirklich tragen.
Sie erhalten nicht nur einen Befund, sondern eine konkrete Entscheidungs- und Planungsgrundlage: Optionen, Risiken, Arbeitspakete, Aufwand und Zeitplan.
Ja. Häufig starten wir mit den größten Aufwands- oder Risikotreibern (z. B. Daten, Integrationen, kritische Prozesse) und bauen darauf auf.
Nein. Im Fokus stehen Ihr Zielbild und das sinnvolle Vorgehen – unabhängig davon, welche Tools oder Services Sie später einsetzen.
Ja. Die Ergebnisse sind so aufbereitet, dass Sie sie direkt für Entscheidungsvorlagen, Budgetrunden und die Projektplanung nutzen können.
