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Christoph Lordieck
Fachbereichsleiter

SAP S/4HANA Strategie & Voranalyse

Das SAP-S/4HANA-Migrationsprojekt steht bei allen SAP-ERP-Kunden auf der Agenda. Da alle Unternehmensprozesse hiervon betroffen sind, müssen auch alle Bereiche und deren Mitarbeiter strategisch miteinbezogen werden. Die Voranalyse und die Vorbereitung einer Strategie legen hierbei die wichtigen Grundsteine, die über den Erfolg oder Misserfolg Ihres S/4HANA-Projektes mitentscheiden.

Das S/4HANA-Migrationsprojekt wird für viele insbesondere aus zwei Gründen zu einer besonderen Herausforderung: Es betrifft vertikal und horizontal alle Unternehmensprozesse und alle Bereiche der IT. Alle Bereiche und deren Mitarbeiter müssen dabei miteinbezogen werden. Darüber hinaus gibt es viele Varianten in der Vorgehensweise und im Zielbild der SAP-Systemlandschaft. Dabei gilt es für Sie, diese Varianten werden abzuwägen, sich für eine zu entschieden und die notwendigen Schritte in der richtigen Reihenfolge einzuplanen.

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Elemente einer Voranalyse

  • Zielsetzung und Ausrichtung des S/4HANA-Projektes 
  • Definition eines Zielbilds der SAP-Systemlandschaft in der Zukunft 
  • Übergreifende SAP HANA Roadmap für die kommenden 5 Jahre 
  • Change Management und Sponsorship 
  • Definition des Scopes auf Basis der Ziele und der betrachteten Prozesse 
  • Fit-Gap-Analyse auf Basis von Best Practices und SAP-S/4HANA-Innovationen 
  • Prüfung der S/4HANA Readiness aus verschiedenen Blickwinkeln 
  • Projektorganisation 
  • Planung des Schulungsbedarfs 
  • Projektplanung mit Kosten, Ressourcen und Meilensteinen 
  • Zusammenfassung als Lastenheft 
  • Aufbereitung der Ergebnisse für Vorstandskommunikation oder Projektcharta 

Unsere Leistung für Ihre S/4HANA-Voranalyse

Wir bieten die SAP-S/4HANA-Voranalyse als Gesamtpaket an. Die einzelnen Bausteine werden von passenden Experten überwiegend in Workshop-Form gemeinsam mit Ihren Knowhow-Trägern durchgeführt.  

Sie können folgende Bausteine auch getrennt voneinander einsetzen: 

Ihre Vorteile einer umfassenden Voranalyse

Nach unserer umfassenden Voranalyse haben Sie…

  • …endlich mehr Klarheit über Ihr S/4HANA-Projekt 
  • …eine klare Übersicht und Aufteilung, was zu tun ist – und was nicht 
  • …die Entscheidungsgrundlage für die Budgetierung des Projektes 

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