Die Basis für den Erfolg Ihres S/4HANA-Projektes legen Sie mit einer konkreten Strategie und einer umfassenden Voranalyse. Wir begleiten Sie dabei – ganzheitlich oder gezielt dort, wo Sie Unterstützung benötigen. Gewinnen Sie Klarheit über Ihr S/4HANA-Projekt, die nächsten Schritte und das notwendige Budget.
Das SAP-S/4HANA-Migrationsprojekt steht bei allen SAP-ERP-Kunden auf der Agenda. Da alle Unternehmensprozesse hiervon betroffen sind, müssen auch alle Bereiche und deren Mitarbeiter strategisch miteinbezogen werden. Die Voranalyse und die Vorbereitung einer Strategie legen hierbei die wichtigen Grundsteine, die über den Erfolg oder Misserfolg Ihres S/4HANA-Projektes mitentscheiden.
Das S/4HANA-Migrationsprojekt wird für viele insbesondere aus zwei Gründen zu einer besonderen Herausforderung: Es betrifft vertikal und horizontal alle Unternehmensprozesse und alle Bereiche der IT. Alle Bereiche und deren Mitarbeiter müssen dabei miteinbezogen werden. Darüber hinaus gibt es viele Varianten in der Vorgehensweise und im Zielbild der SAP-Systemlandschaft. Dabei gilt es für Sie, diese Varianten werden abzuwägen, sich für eine zu entschieden und die notwendigen Schritte in der richtigen Reihenfolge einzuplanen.
Wir bieten die SAP-S/4HANA-Voranalyse als Gesamtpaket an. Die einzelnen Bausteine werden von passenden Experten überwiegend in Workshop-Form gemeinsam mit Ihren Knowhow-Trägern durchgeführt.
Sie können folgende Bausteine auch getrennt voneinander einsetzen:
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Alexander Kössner-Maier
Kundenservice
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