Steht Ihre S/4HANA-Transformation auf der Agenda – aber Komplexität, Ressourcenmangel und Unsicherheit über den richtigen Einstieg bremsen den Start? Gleichzeitig wächst der Druck, Altsysteme abzulösen, Prozesse zu modernisieren und die Digitalisierung spürbar voranzubringen.
Der Wechsel auf SAP S/4HANA ist für SAP-Kunden ein zentrales Thema – und trotz aller Herausforderungen vor allem eine Chance: für einen großen Schritt Richtung Digitalisierung und smartes Unternehmen. Wir begleiten Sie von Beginn an – von Strategie und Roadmap bis zum Einführungsprojekt nach unserem bewährten Vorgehensmodell.
Entscheidend sind ein frühzeitiger Projektstart und ein kontrolliertes Vorgehen in klar abgegrenzten, überschaubaren Teilprojekten. So reduzieren Sie Risiken, sichern Fortschritt und schaffen belastbare Ergebnisse. Viele unserer Angebote stellen wir Ihnen auch remote zur Verfügung.
Bringen Sie Ihr SAP ERP technisch sauber nach S/4HANA – mit einem eingespielten Team, klarer Steuerung und transparenter Kontrolle über Scope, Termine und Risiken.
Sie wollen nach S/4HANA – aber ohne Blindflug. In der individuellen Vorstudie übersetzen wir Ihre Ausgangslage in belastbare Entscheidungsgrundlagen: Zielbild, Optionen, Aufwand, Risiken und ein pragmatischer Fahrplan.
In einem Workshop-Tag schaffen wir mit Ihnen Klarheit über Rolle, Ziele und Prioritäten für Fiori und erhalten greifbare Ergebnisse: von UX-Strategie über Quick Wins bis zur Rollout-Roadmap.
Vom ersten Interesse zur klaren Entscheidung: In einem kompakten, moderierten Roadshow-Format machen wir für Sie die zentrale Arbeitsoberfläche in Fiori (häufig als „Fiori Workplace“ bezeichnet) greifbar, schaffen Akzeptanz in den […]
Die Basis für den Erfolg Ihres S/4HANA-Projektes legen Sie mit einer konkreten Strategie und einer umfassenden Voranalyse. Wir begleiten Sie dabei – ganzheitlich oder gezielt dort, wo Sie Unterstützung benötigen.
S/4HANA-Migration beschleunigen: Mit gezielten Vorprojekten im SAP ERP reduzieren Sie Risiken und Projektlaufzeit – wir begleiten Sie von der Identifikation bis zur Umsetzung.
Wir begleiten Ihren Umstieg auf moderne Finanzprozesse und schaffen die Grundlage für fundierte Entscheidungen – mit Beratung, die exakt zu Ihrem Unternehmen passt.
Wir unterstützen Sie dabei, die richtigen Schritte zur richtigen Zeit zu gehen – und die Chancen der Digitalisierung gezielt für Ihr Unternehmen zu nutzen.
Wir schaffen Transparenz im gewachsenen Vertragswerk, optimieren Ihre Lizenzlandschaft, senken Kosten und sichern gleichzeitig Ihre Compliance – zukunftsgerecht und revisionssicher.
Mit gezielter Datenarchivierung reduzieren Sie den Speicherbedarf Ihres ERP-Systems und vermeiden unnötige Kosten. Ein solides Archivierungskonzept stellt sicher, dass Daten nicht zum Stolperstein Ihrer Transformation werden.
In unserem SAP EWM Feature Workshop lernen Sie die State-of-the-Art Lagerlogistik unter S/4HANA kennen – ein Muss für alle SAP-ERP-Kunden, da SAP WM bis 2027 abgekündigt ist.
Wir schaffen Klarheit in der wechselnden Support-Strategie und entwickeln mit Ihnen einen sicheren Kurs für Ihre HR-Systeme – für eine zukunftsfähige, individuell passende SAP HCM Strategie.
S/4HANA: Cloud oder nicht? In unserem Cloud Assessment klären Sie Ihre Strategie, erkennen praktische Grenzen und bereiten die Entscheidungsvorlage für Ihr Management vor.
S/4HANA-Migration vorbereiten: Mit dem zentralen Geschäftspartner im SAP ERP reduzieren Sie frühzeitig den Migrationsaufwand – und erleichtern den späteren Umstieg deutlich.
Sind Sie bereit für S/4HANA? In drei klaren Schritten schaffen Sie die technischen Voraussetzungen für Ihren Umstieg – und bereiten Ihre Systemlandschaft systematisch auf das Einführungsprojekt vor.
Schnelle SAP-Entwicklung, neue Anforderungen: Wir unterstützen Ihre Teams dabei, mit dem Tempo Schritt zu halten und Entwicklungsaufgaben effizient zu meistern.
